Cinco claves para lograr la felicidad laboral de tu equipo de trabajo

Para maximizar la rentabilidad de tu negocio es importante que todos tus colaboradores den el 100% en sus labores…pero ¿cómo conseguirlo? Esta respuesta puede encontrarse teniendo claro muchos factores más allá de hacer buenas migas con tu equipo. Hoy en día, un buen salario es importante pero no lo es todo, pues hay múltiples factores que pueden afectar la felicidad de tus empleados.

A continuación, te compartimos las seis claves para lograr la felicidad de tu equipo de trabajo según los expertos en la materia.

  • Cuida la salud de tu equipo: Es importante cuidar la salud física, pero aún más la mental. Ofrece a tus colaboradores espacios de esparcimiento o descansos cortos. Una buena práctica puede ser instaurar técnicas de mindfulness en tu empresa.
  • Fomenta la creatividad: Tener una cultura de innovación y creatividad es hoy en día es de suma importancia para las empresas pues si algo nos enseñó la pandemia del Covid-19 ha sido que las industrias pueden cambiar más rápido de lo que pensamos. Un buen consejo puede ser ofrecer pequeñas recompensas para las grandes ideas y espacios de trabajo flexibles donde puedan estimularse constantemente y mantenerse creativos.
  • Conciliación laboral: No solo es importante que tus colaboradores se sientan bien realizando sus labores diarias, también es clave que puedan tener tiempo para sus asuntos personales y tengan tiempo para sus propias actividades.
  • Desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento: Es importante que tus trabajadores sientan que pueden crecer en la empresa a largo plazo y puedas visibilizar las oportunidades de crecimiento en dentro de tu negocio.
  • Objetivos realistas y medibles: Fijar objetivos realistas y medibles en los proyectos que llevan a cabo son esenciales para la satisfacción y motivación laboral.

En LAUNCH ofrecemos espacios de trabajo flexibles donde nos encargamos de solucionar todo el tema de administración y gestión de espacios, además generamos actividades constantes para que tus colaboradores se sientan motivados y logren la tan ansiada felicidad laboral. Puedes cotizar tu espacio haciendo clic aquí.

Oficinas satélites: La solución inmobiliaria para las empresas

Oficinas satélites: La solución inmobiliaria emergente

La crisis sanitaria generada por la aparición del Covid-19 (Coronavirus) probablemente cambió para siempre la forma en la que operaban las empresas, sobre todo en lo que se refiere al espacio físico. Es precisamente por esto que se están popularizando las oficinas satélites las cuáles ofrecen una solución adecuada (además de flexible) para los negocios.

Pero ¿Por qué ganaron tanta relevancia? Pues tras la pandemia muchas empresas se dieron cuenta de que la modalidad de Home Office funciona, pero sus empleados no tienen en sus hogares la comodidad para realizarlo de manera eficiente bien sea por no tener mobiliario, internet de alta velocidad, entre otros.

Otro punto importante para destacar es que con las nuevas disposiciones y protocolos de higiene que se instauraron tras la llegada del covid-19 los espacios físicos que tienen las empresas no pueden albergar la cantidad de personas que a principios de 2019. Ahí es donde las oficinas satélites emergen como solución, pues permiten descomprimir la densidad en los espacios de trabajo y solucionar los problemas ocasionados por el teletrabajo.

Características principales de las oficinas satélites

  • Por lo general son espacios con más de 500m2 con buena conectividad, abiertas y cómodas.
  • Reducen el costo de las empresas en cuánto a gastos de oficina (Mobiliario, servicios básicos, entre otros)
  • Ubicaciones estratégicas en las ciudades para facilitar el traslado de los colaboradores.
  • Flexibilidad en la contratación y cláusulas de contrato más convenientes para el arrendatario.
  • Posibilidad de coexistir en un entorno con otras empresas.
  • Poseen internet dedicado de alta velocidad.
  • Tienen mobiliario adecuado para aumentar la productividad de los equipos de trabajo.

En LAUNCH coworking contamos con ubicaciones privilegiadas en Santiago y en la Región del Maule que te permitirán aprovechar los beneficios de las oficinas satélites. Puedes cotizar tu espacio de trabajo flexible haciendo clic en este enlace.

Ignacio González: “Lo que más me gusta de LAUNCH es el ambiente, el entorno propicio para poder innovar y sus sedes.”

Ignacio González, Fundador de hoob.cl una empresa emergente dedicada a las empresas en sus proyectos de transformación aplicando metodologías como scrum o safe para el correcto desarrollo de productos o servicios, todo apalancado en soluciones tecnológicas y aplicación de big data nos regaló unos minutos de su tiempo para compartirnos su experiencia emprendiendo y lo que ha significado para él trabajar en los espacios de LAUNCH.

Sus inicios en LAUNCH datan del año 2018 cuándo se hizo parte de la comunidad y poco a poco fue tejiendo una importante red de contactos en ella: Mi estadía en LAUNCH sido bastante buena. Es mi segundo año trabajando en el coworking, siento que ha sido un recorrido de menos a más, de muchas veces desconocimiento de cómo funcionan algunas cosas, en base a las sucursales, los ambientes, como realizar capacitaciones.” Afirmó.

Desde ese año (2018) que se sumó a la #ComunidadLAUNCH, Ignacio González es enfático al señalar lo siguiente: Ha sido de menos a más porque he entendido la dinámica y me he encontrado con personas importantes, desde quien te recibe, a quien te ayuda a realizar un workshop, quien te ayuda a comunicar, a los diferentes especialistas, la red de contacto, la comunidad grande de emprendedores. Ha sido sumar y sumar en mis redes de contactos y saber cómo están nuestros pares en los diferentes sectores.

También nos contó la mayor satisfacción de hoob.cl desde que inició su andadura en el mercado chileno El mayor logro es cómo hemos enfrentado esta situación que nos mantiene en casa y ha dificultado las relaciones humanas. Ya no está el trabajo directamente con el equipo, visitas a clientes, nos hemos adaptado a un entorno complejo y poder salir a flote desarrollando proyectos y una relación directa con el cliente, es lo que nos ha permitido vivir, siguiendo la línea y los objetivos de empresa, ante la adversidad, con una visión a corto, medio plazo bastante optimista.

Además aprovechó la oportunidad para destacar lo aprendido desde que decidió formar Hoob.cl Uno de, los aprendizajes de Hoob es la perseverancia, marcar objetivos con ideas claras al caminar; que una empresa que parte de cero no rápidamente logra aumentar la velocidad en este camino, sino que hay que ir paso a paso, cada pieza es fundamental. Para ir sumando hay que correr riesgos en lo que significa fallar, es sacar los aprendizajes para ir sumando y sacar nuevas propuestas y soluciones.”

En este segundo año perteneciendo a la comunidad LAUNCH aprovechó la ocasión para destacar lo que más le gusta de ser parte “Me gusta el ambiente, el entorno propicio para poder innovar, las instalaciones, las sedes. Poder tomarse un café y compartir. La buena onda de la gente que trabaja en Launch. Es una comunidad entretenida que da un espacio para poder colaborar y estar en contacto, poder comunicarnos. Tener la libertad de ocupar los espacios. Me siento muy cómodo cuando he tenido que hacer reuniones y es el mismo feedback que he recibido de los clientes.  Eso es clave para decidir seguir creciendo, estar en un lugar propicio para desarrollarnos como empresa, Launch se destaca mucho en eso.”

Daniel Rubio nos explica en qué consiste el machine learning y su aplicación en los negocios

Es común escuchar sobre el aporte del Machine Learning y la Transformación Digital en los negocios del futuro. Pero pocos saben en qué consisten estas herramientas y cómo se pueden implementar de manera correcta para cada proyecto. Con el fin de profundizar sobre estos conceptos y su utilidad en las empresas, entender qué son y cómo éstas pueden impulsar el talento de los colaboradores, el director de Lográndolo, Daniel Rubio y miembro de la #ComunidadLAUNCH nos explica detalladamente estos conceptos.

Para Daniel Rubio “El Machine Learning es solo la punta del iceberg de lo que llamamos ciencia de datos o Data Science, algo que se ha comenzado a usar ampliamente en el mundo dada la gran capacidad de procesamiento de los computadores, que siguen siendo más potentes día tras día, además de cada vez más asequibles para usuarios de todo el mundo. Entonces, para centrarlos en el cliente debemos entenderlos bien para lograr este objetivo”. Afirmó.

Efectivamente, estas herramientas y otras como la inteligencia artificial (IA) están ganando terreno en el mundo empresarial para automatizar tareas y aprender cómo los colaboradores pueden ser más productivos utilizándolas. Según Rubio, “una aplicación muy común para esta tecnología es lo que se conoce como “productos relacionados” en las páginas de e-commerce, donde gracias a la cantidad de usuarios que han realizado ciertas acciones específicas a un sitio, el Machine Learning se encarga de hacer recomendaciones basados en todos los datos almacenados en las visitas. Por tanto, mientras más visitas tenga, más certeros serán los productos relacionados”.

Otra herramienta que no se queda fuera es la Transformación Digital. Considerada la “niña bonita” de la industria tecnológica, puesto que su implementación puede aumentar la productividad a través de la digitalización, pero que también implica que las empresas cuenten con una mentalidad abierta para comenzar a trabajar con las nuevas tecnologías disponibles. En este sentido, el experto de Lográndolo considera que existen dos principales desafíos que deben superarse para que más empresas puedan sumarse a este carro de la digitalización, “las universidades aún no cuentan con carreras formales en este ámbito, por lo que es primordial obtener estos conocimientos, ya sea de manera autodidacta o guiados por quienes han podido generar transformación digital dentro de sus empresas o directamente contratar este talento externo. En segundo lugar, una estrategia centrada en el cliente, que no sea vender, sino más bien dar una real solución a sus problemas, generará interacciones cortas y precisas que permitirán tener un win-win de largo plazo con los clientes”, puntualiza.


Los principales desafíos que tienen las empresas a la hora de implementar un plan de transformación digital

“Hoy principalmente son 2, creo yo. Lo primero es enfocarse en atraer el talento o desarrollarlo dentro de la empresa. En las universidades aun no existen carreras formales que enseñen esto, por lo que es primordial buscar obtener estos conocimientos ya sea de manera autodidacta o guiados de quienes ya han podido generar transformación digital dentro de sus empresas o directamente contratar este talento externo a mi empresa.” Enfatiza Rubio.

“En segundo lugar, creo que una estrategia centrada en el cliente, que no sea vender, si no que realmente darle solución a sus problemas, generara interacciones cortas y precisas que me permitirán tener un WIN-WIN de largo plazo con los clientes.” Finalizó.

Recomendaciones para retornar de forma segura al trabajo

En las últimas semanas algunas comunas de la Región Metropolitana salieron de cuarentena y empezaron un proceso gradual de desconfinamiento para retornar -poco a poco- a la normalidad que conocíamos antes de la crisis sanitaria generada por el covid-19; por ello es normal pensar cómo podemos asistir a nuestros espacios de trabajo de manera segura y realizar nuestras labores sin contagiarnos de coronavirus.

Por este motivo te traemos las recomendaciones de distintos entes expertos en la materia para que te sirva de guía en tu día a día.

En el trayecto a la oficina

Si utilizas transporte público o el transporte de la empresa debes cerciorarte de usar siempre mascarilla (Además es obligatorio) y procura mantener una distancia de al menos un metro con los demás pasajeros… una buena medida es sentarte un puesto por medio entre cada persona que se encuentre en el lugar; si vas en automóvil utiliza tu mascarilla y trata de no exceder de las cuatro personas en el vehículo.

En el espacio de trabajo

Intenta no tocar las manillas y/o botones del ascensor con tus manos en caso de hacerlo, procura lavarte las manos a la brevedad posible o utilizar gel antibacterial para cuidarte y evitar sobre todas las cosas tocarte los ojos, nariz o boca.

Durante la jornada laboral procura mantener al menos ½ de distancia con tus compañeros de equipo, utilizar siempre mascarilla y evitar reuniones en espacios físicos… pero en caso de ser necesario que no ocupen más de 4 personas el lugar y mantengan la distancia.

Recuerda que siempre que puedas prefiere lugares de encuentro para trabajar que cumplan al pie de la letra con las medidas de higiene y prevención necesarios para tu seguridad, estos lugares cómo mínimo deben medir tu temperatura antes de entrar, tener alcohol gel, señaleticas, limpieza frecuente, respetar el espacio entre cada persona, entre otros.

Si perteneces a la #ComunidadLAUNCH te compartimos aquí nuestras medidas de higiene en sede donde reforzamos nuestras medidas para cuidarte a ti y a tu equipo de trabajo en el retorno a sus actividades.

Recuerda que más allá de la medidas que tomen las empresas el mantenernos seguros depende del aporte que pongamos cada uno de nosotros.

Tendencias que marcarán nuestra forma de trabajar post covid-19

Desde el pasado mes de marzo cuando la mayoría de las empresas empezaron a enviar a su personal a casa debido a la crisis sanitaria generada por el Coronavirus (Covid-19) cambió para siempre (sin saberlo) la forma de trabajar de la mayoría de la población. Es de sobra conocido que los empleadores en su mayoría adoptarán cuando menos de forma parcial el home office una vez superada la crisis, pero… ¿Qué otros cambios nos esperan?

Según la reconocida empresa reclutadora de talentos, Randstad la forma en la que realizamos nuestras laboras diarias cambiarán para siempre tras superar la pandemia. Estas son las tendencias que regirán para el futuro del trabajo, según la fuente citada anteriormente.

  • Pautas de distanciamiento en oficinas, plantas y ámbitos laborales: Una vez superada la pandemia las empresas deberán adoptar medidas de distanciamiento físico para resguardar a sus colaboradores y otorgarles insumos de higiene para que lleven a cabo sus labores con total seguridad.
  • Home Office y trabajo remoto: La tendencia más marcada y que con mayores posibilidades se convierta en realidad es que las empresas decidan adoptar medidas parciales o completas de permitir el teletrabajo para sus empleados, si algo aprendimos de esta pandemia es que esta opción derribó todos los mitos que existían a su alrededor y que puede ser aplicada con facilidad.
  • Las reuniones presenciales: Se estima que la mayoría de las reuniones de equipo de trabajo eviten ser en espacios físicos y se realicen a través de plataformas como Zoom o Hangouts para colaborar con el distanciamiento físico.
  • El trabajo por objetivos: Se estima que las empresas les darán más importancia a los objetivos de cada equipo de trabajo por encima del tiempo o cumplir horarios… sin duda una opción que aumenta la productividad de los equipos.
  • Opciones de trabajo flexibles: Se estima que las empresas requieran más personal freelance o part time para trabajos puntuales, pues el trabajo por objetivos y sin necesidad de presencia física son los pilares que sustentan esta tendencia.

Y a ti, ¿Qué te parecen estas tendencias? ¿Estás de acuerdo?

Los tres retos más importantes que deja la aparición del Covid-19 a las empresas

Sabemos que el COVID-19 vino para quedarse por más tiempo de lo que pensábamos en un inicio, pues los cambios y enseñanzas que partieron debido a su aparición permanecerán incluso después de que la situación crítica vaya cesando. 

Aquí tenemos 3 retos que nos deja la pandemia y que no debemos dejar pasar por alto.

1. La industria de los medios de comunicación, después de estar en el primer eslabón debido a la cuarentena, esta irá bajando su posición al mismo ritmo en que las personas vayan retomando su vida en el exterior. 

Por lo que los creativos en publicidad tendrán el reto de retener suscripciones y mantener los ratings, al menos mientras se vaya restableciendo las producciones del entretenimiento.

2. El teletrabajo también se convirtió en un reto para las empresas, pues ahora deberán invertir en equipos portátiles, redes y sistemas de seguridad virtual ya que el teletrabajo llegó para quedarse. 

A su vez, esto implica otro reto para el personal de RRHH, ya que deberán redefinir el talento de los empleados, esta vez con capacidades digitales y mejor resiliencia. 

3. Invertir en publicidad digital es de vital importancia, de ahora en adelante el lema “si no estás en internet no existes” está mas vigente que nunca y los que ya tienen presencia en internet deberán reestructurar sus estrategias de comunicación.

Además, de hábitos de limpieza que se han desarrollado y que las empresas deben seguir cumpliendo. 

Tomás Gómez: “Lo que más disfruto de LAUNCH es la calidad de su gente, tanto los clientes como el equipo de trabajo.”

Tomás Gómez o mejor conocido dentro de la comunidad LAUNCH como Tom Contable nos regaló unos minutos de su tiempo para contarnos sobre su andadura como profesional apoyando en la gestión contable a los emprendedores, su experiencia trabajando en LAUNCH y su participación como partner de nosotros en los últimos años.

Sus inicios en LAUNCH datan del año 2014 cuándo se hizo parte de la comunidad y poco a poco fue tejiendo una importante red de contactos en ella: “Comencé apoyando a los emprendedores en la sede de Callao por allá en 2014. Descubrí las necesidades de los clientes del cowork y me especialicé en constitución de empresas y contabilidad. Desde entonces disfruto mucho ayudando a todos los emprendedores que necesitan una mano para comenzar sus negocios.” Afirmó.

Desde ese año (2014) no solo dio un salto importante al hacer crecer su red de contactos, sino que además nació formalmente su proyecto “Tom Contable” del cuál nos cuenta lo siguiente: Tom Contable se fundó hace ya 6 años. Trabajamos arduamente en entregar un servicio de calidad y cercano. Trabajamos con vocación, que es una de las cosas que más valoran nuestros clientes. Nuestra misión es seguir mejorando nuestros servicios, capacitándonos continuamente, siempre enfocados en la pyme y agregando gran valor a nuestros clientes.”

También nos contó su mayor satisfacción al mando de “Tom Contable” ha sido “Como un todo, puedo contarles con humildad que estoy muy orgulloso de haber fundado Tomcontable SpA hace ya 6 años, que nuestra cartera de clientes crezca sanamente y que hayamos sido de los primeros en el rubro en realizar todos nuestros servicios de forma online, pero manteniendo siempre la constante comunicación con los clientes.”

Mucha agua ha corrido desde que se vinculó a la comunidad LAUNCH y quien mejor que él para dar una opinión acerca de lo que más le gusta de formar parte de ella Lo que más disfruto de LAUNCH es la calidad de su gente, tanto los clientes como el equipo de trabajo. A lo largo de los años he tenido el privilegio de compartir con muchos de ellos y me es gratificante trabajar en un espacio así.”

Además, ha participado como speaker en diversas charlas a lo largo de los años para la comunidad LAUNCH “El primer taller diría que lo hice a finales del 2014 en la sede de callao, posteriormente con la inauguración de Holley tuvimos la suerte de realizar la primera charla en esa sede albergando a muchísimos emprendedores.” En base a ello finalizó además argumentando lo siguiente “Me es muy gratificante trabajar con el equipo de Launch. A pesar de ser un asesor externo, siento gran cercanía con el equipo y me hacen sentir como uno más. No me queda más que agradecer por la oportunidad que se me dio y a mirar el futuro con los mejores ojos.”

Empresas que han transformado sus producciones debido al COVID-19

La pandemia sigue siendo un punto de partida hacia la toma de decisiones en las pequeñas, medianas y grandes industrias.

Actualmente, muchas empresas han cambiado su proceso de producción para adecuarse a la realidad, unas en plan de ayuda haciendo donaciones y otras aprovechan la demanda para sobrevivir.

Acá te dejamos algunos casos inspiradores.

Orucase, una empresa que produce equipaje para ciclistas en California, Estados Unidos, cambió la información en su sitio web aclarando que su proceso ahora será coser mascarillas faciales. Orucase estima que podría fabricar más de 500.000 mascarillas faciales por semana.

Por otro lado, Ford anunció que producirá inicialmente 50 mil protectores faciales en sus plantas ubicadas en Camaçari, en Bahía, Brasil, y Pacheco, en Argentina, que serán donados a través de agencias públicas y organizaciones sin fines de lucro a profesionales de la salud, señaló la corporación en un comunicado.

También, Volkswagen afirmó que, junto a la UTN Facultad Regional Pacheco, fabricará 600 máscaras de protección con sus impresoras 3D para el personal médico del municipio de Tigre en Argentina.

Sin embargo, Chile no ha sido la excepción pues la Cervecería Ab Inbev Chile ofreció sus recursos para la elaboración de más de 800 mil unidades de alcohol gel que cumplen con las normas sanitarias chilenas y garantizan una concentración de un 70% de alcohol, también utilizando materia prima de sus cervezas cero.

Definitivamente, como en economía de guerra todos los sectores se acoplan de alguna manera para cubrir las demandas que produce la pandemia, caso que sin duda quedará para la historia. 

Edwin Arancibia: “Mi motivación justamente es servir, colaborar, mostrar “puentes” para que cada ser humano o humana los cruce si quiere.”

“En el viaje profesional que me ha tocado vivir, me conmueve ver y sentir cómo cada ser humano paulatinamente converge en un concierto de proyectos, aciertos, desaciertos, desafíos, desapegos, apegos, uso de tecnologías y herramientas y un sinfín de combinaciones, que dan espacio a un mundo más sorprendente, tecnológico, versátil, diverso, entretenido, consciente y auténtico.” Así define Edwin Arancibia su experiencia más grata como profesional desde que empezó su andadura en el mundo emprendedor.

Un camino que sigue labrando ahora en las oficinas de LAUNCH coworking en Talca donde a través de la fundación “EresFeliz” donde aporta desde su vereda al crecimiento de Región del Maule través de diversas acciones disruptivas que permitan vincular a las zonas más rurales con el resto de la Región. En este sentido, nos regaló unos minutos de su tiempo para hablarnos sobre él y sus proyectos actuales para darlos a conocer ante la comunidad LAUNCH.

¿Cómo fueron tus inicios y qué te motivó a convertirte en Coach, Magister en economía y Gestión Regional?

En el viaje de la vida, he ido descubriendo que “las cosas” son muchísimo más fascinantes e interesantes de lo que parecen, creemos o imaginamos. Vivimos mirándonos el ombligo de una manera antropocéntrica. Lo explicaré con el cuento de las tres ranitas que vivían en el fondo de un pozo. Dice así: una ranita le dice en el fondo de un pozo a las otras dos: qué haces, miro el cepillo de dientes, responde una, y tú ranita, yo miro el musgo., responde la otra. Las dos intrigadas le expresan: por qué haces estas preguntas, respondiendo la ranita inquieta: lo que sucede es que yo quiero saltar. Las dos ranitas se rieron y le dijeron: “si claro, jaja, seguro vas a saltar!!??, no vas a poder…!!!!”. La ranita lo intenta, salta por primera vez, y ellas se rieron a carcajadas; luego salta una segunda vez; y rieron nuevamente de manera burlesca. Finalmente, la ranita saltó por tercera vez y salió del pozo, descubriendo árboles, nubes, cielo, montañas, pasto, sol, animales, estrellas, viento, y un infinito de posibilidades y combinaciones.

Mi motivación es justamente servir, colaborar, mostrar “puentes” para que cada ser humano o humana los cruce si quiere. Nadie lo hará por ellos.  Ese es mi rol, mostrar “puentes”, hacerles ver lo maravilloso que es cuando descubres lo que hay fuera del pozo. La idea es aportar como Coach, de manera humilde y trascendente, de acuerdo con los ritmos y tiempos de cada persona e institución en una dinámica de hacerse consciente de la inmensa capacidad que existe para disrumpir, crear o desarrollarse profesional y humanamente en un contexto económico, social, cultural y planetario.

Lo del Magíster… es una simple herramienta…, es una más…, hay muchísimas. El punto no es: qué, ni: cuándo, sino el cómo lo haces, y en este sentido, crucial es usar las herramientas que nos ayuden a hacer el viaje más entretenido, audaz, humano, eficiente, fraterno y consciente de la maravilla de ser y vivir.

¿Cuál es el estado actual de tu carrera profesional y cuáles son tus proyectos a futuro?

La verdad es que mi concepción es bastante peculiar, no concibo que sea “una carrera”, más bien veo las cosas de una manera no lineal, lineal para mí es fome…, sino muy por el contrario lo experimento como un desarrollo multidimensional. Con esto de la pandemia, he tenido la oportunidad de reintegrarme o reconectarme con las dimensiones de la transformación digital, inteligencia artificial, realidad virtual, innovación, entre otras. Aunque mi background tiene que ver con economía, emprendimiento, cambio organizacional, etc. Mis proyecciones multidimensionales futuras son: el lograr invitar a más personas, especialmente personas jóvenes de alma, que deseen crear y disrumpir en una economía global y con un vehemente sentido de humanidad.

¿Cuál es la mayor satisfacción qué has tenido en tu carrera?

En el viaje profesional que me ha tocado vivir, me conmueve ver y sentir cómo cada ser humano paulatinamente converge en un concierto de proyectos, aciertos, desaciertos, desafíos, desapegos, apegos, uso de tecnologías y herramientas y un sinfín de combinaciones, que dan espacio a un mundo más sorprendente, tecnológico, versátil, diverso, entretenido, consciente y auténtico. Ahora bien, creo que nuestro rol como profesionales es poner un poco de paz, sentido y alma a todo proyecto colaborativo.

¿Qué crees que puedes aportar al ecosistema emprendedor en la Región del Maule?

Mi aporte es colaboración. Existen muchas personas con capacidades increíbles con las cuales me relaciono a diario. Hoy en día el liderazgo es compartido, ya no existen las relaciones verticales. Además, eran muy aburridas. Todo es co-creación y co-laboración. Es muy entretenido. Hay mucho por hacer y disfrutar. Es sólo cuestión de estar ahí, arriba de la ola, tal cual como en una tabla de self. Existe una economía global tendiente a la definición de los productos y servicios de acuerdo con los verdaderos gustos y condiciones de integridad de las personas que habitamos este pequeño planeta. Además, ya todo es plataforma de software, inteligencia artificial y talento humano. La economía está cambiando, China por ejemplo explora con una nueva criptomoneda y existen muchísimos fascinantes proyectos. Es maravilloso. El límite está en nuestra mente. Somos libres de conectar y crear lo que queramos. Siempre, por supuesto y absolutamente, con el respeto a Dios-cosmos. Así que desde la región del Maule y con la Región del Maule hacia el planeta entero. Ese es el actual paradigma.

¿Cuáles crees que son los principales desafíos de los emprendedores en la Región del Maule?

Estimo que los principales desafíos que tienen los emprendedores de no sólo nuestra región, sino de todas partes, es que es necesario usar tecnología sí o sí, aunque las generaciones Touch, Z e Y “la llevan”. El mundo va muy rápido. Lo otro es hacer lo que te apasiona, esto es crucial, para ello hay que conocerse a sí mismo, descubrir quién eres, qué te gusta, etc. Tercero, pensar no solo en emprender, sino en innovar. La economía cambió en 1080º grados, es decir 3 veces 360º, las cosas ya no son un simple plano cartesiano como sugirió alguna vez René Descartes. Las cosas son más ricas, donde existe nadir y cenit, física cuántica y mucho más.  La creatividad y el sentido de humanidad son fundamentales. Las personas deben estar sanas emocionalmente para alzarnos a esta nueva forma de sociedad, cultura y economía, dejándonos desarrollar colaborativamente todo nuestro talento.

¿Desde cuándo eres miembro de la comunidad LAUNCH?

Participo en la comunidad LAUNCH desde que se abrió LAUNCH Coworking TALCA. Observé en Alemania, México y Perú cómo los cowork marcaban una tendencia en la forma de hacer redes y desarrollar el emprendimiento. La región del Maule tiene una población de más de un millón de habitantes con una pésima planificación territorial. Lo que nos invita a potenciar un territorio más audaz, integrando a las zonas rurales con soluciones innovadoras de industria, turismo, robótica, cultura, educación y otras dimensiones. Trabajo actualmente en ello a través de nuestra fundación ERESFELIZ.

¿Qué es lo que más te gusta de LAUNCH?

Especialmente en Talca, me encanta las personas que lo componen. El grato aroma a café. La vista a las montañas en dirección a la costa. Las nubes que pasan en distintas formas y colores por las grandes ventanas del cowork. Y los frondosos árboles que se ven al frente de estas en la Alameda, 4 Norte. Además, me maravilla el espíritu de camaradería y talento que se respira. Hasta antes de la pandemia se circunstanciaban muchos eventos y reuniones de trabajo. Es increíble ver cómo cada uno de ellos vibra con sus proyectos, que al final, de alguna manera, convergen en una mejor sociedad. Ahora con la pandemia activa, lo frecuento menos, pues paso más tiempo en el campo, en la costa de la región del Maule. Hago sólo mis reuniones una vez por semana en la oficina del cowork. Disfruto nuevamente del café, las personas: su humanidad, las nubes y las montañas. Lo disfruto a “concho”.

¿Cómo definirías tu experiencia en LAUNCH?

¡¡Fascinante!! Una gran oportunidad para co-crear y disrumpir.